世界 的 な 買い手 に 対する 実践 的 な ガイド

国際的な買い手にとって タイミングは 購入決定以上のものであり サプライチェーン管理の重要な部分です

中国から商品を調達する際には 適切なタイミングで注文すれば 買い手は生産能力を向上させ 季節的な遅れを回避し 運送コストを制御できます販売シーズンが始まる前に 備品が到着することを確認します.

季節の商品の多くについては,プロの買い手は 調達を開始する必要があります目標販売期間60~90日前オーダーメイド製品,大量注文,または生産期間が長い製品では,さらに早期の計画が推奨されます.

注文 する の は いつ です か

15月~6月:Q3とQ4のオーダーへの優れた窓

5月と6月は中国から輸入する国際購入者にとって 一般的に有利な月です

工場は通常,全容量で稼働しており,買い手はピークセーズの前に生産,品質検査,海上輸送を準備するのに十分な時間があります.

8月,9月,10月に配達予定の製品では,この期間中に注文をすると,生産と輸送の緩衝が快適になります.

28月~9月:年末シーズンへの準備を開始

購入者向けブラックフライデー,クリスマス,新年,その他の4四半期販売イベント8月と9月は重要な調達月です

世界各地の小売業者がクリスマスシーズンに備えるにつれて,製造能力と国際輸送スペースの需要が増加する可能性があります.最近の業界レポートによると,一部の小売業者は, 休暇前には在庫を確保するために, 中国からの注文を数週間早く移動している..

大量注文の場合,購入者は次のことを確認する必要があります.

• 製品仕様
• 量とMOQ
• 生産期間
• 梱包要件
• 品質検査のスケジュール
• 輸送方法
• 貨物準備日

これらの詳細が早めに確認されるほど,最終的な生産や物流の問題のリスクが少なくなります.

3緊急 注文 に つい て 10 月 まで 待つ こと を 避け なさい.

中国からの調達に 挑戦的な月かもしれません国民記念日 ゴールデンウィーク10月17日から開催されます.

工場や物流会社や関連サービスには一時的な中断があり,休暇前と後に生産スケジュールが狭くなることもあります.

11月や12月に商品を必要とする購入者は,最後のタイミングの注文に頼るよりも,10月の休日前に生産と配送の取り決めを完了することが良いでしょう.

忘れるな

中国の新年は 中国からの調達において 最も重要な要因の一つです.

普通の短期間休暇とは異なり,中国新年は生産能力,労働力,原材料供給,物流に数週間影響を与える可能性があります.

2027年の中国新年は2月6日休日前または休日直後に製品を必要とする買い手は,数ヶ月前にサプライヤーと生産スケジュールを協議する必要があります.

大量オーダーやカスタマイズされた製品については,前年の8月~9月買い手には より柔軟性を与えます

シンプル な 買い物 カレンダー

実際のタイミングは,製品種類,生産期間,注文量,輸送経路,サプライヤーの容量によって異なります.

工業 製品 に 関し て,もっと 早く 計画 する

例えば,セーフ,鋼の家具,ファイルキャビネット,道具キャビネットそして他の金属製品標準的な消費品よりも複雑である可能性があります.

大規模な注文には,次のことが必要となる場合があります.

材料の準備 → 生産 → 品質検査 → 梱包 → コンテナ積載 → 輸出関税 → 海上貨物 → 目的地関税 → 地元配送

したがって,購入者は工場生産時間のみに基づいて購入期限を計算すべきではありません.

専門的な調達計画には,供給チェーン全体注文の確認から最終的な納品まで

国際 的 な 買い物 に 関する 黄金 規則

買い物をするのに 最安値はいつですか?

その 代わりに こう 尋ね て ください

適切な価格,生産能力,配送日程を入手するには いつ注文すべきですか?

商品が必要になる日から後を振り返って計画することです.

商品が11月,12月,1月に届く必要がある場合は,数ヶ月前に中国サプライヤーと注文を話し始めましょう.

早期の計画により 買い手には選択肢が多く 遅い注文では選択肢が少なくなります

最終 的 な 助言

中国から購入する国際購入者にとって 原則として

通常の製品については,販売シーズン前60~90日です.

大量,カスタマイズされた,または季節の注文では90~180日.

そして常にサプライヤーを確認します生産スケジュール,休日の休業日,貨物準備日大きい注文をする前に

結局のところ 成功した国際調達とは 単に 最安値を探すことではありません

適切な製品,適切な品質,適切な価格で 適切なタイミングで 受け取ることなのです